#RESTARTREADY
чи готова ваша компанія повернутися до роботи після карантину?
Запрошуємо вас обговорити хвилюючі моменти нового посткарантинного життя на відкритому вебінарі #RESTARTREADY: як підготувати компанію до посткарантинного життя?
Маємо привід для радощів - пандемія COVID стихає, все більше і більше компаній починають повертатися до офісів. Однак ця ситуація - разом із численними позитивними аспектами - ставить нові виклики як для керівників, так і для працівників.
  • Як діяти та працювати разом у сучасних обставинах?
  • Як працювати у гібридних онлайнових та офлайнових командах та досягати більшої ефективності?
  • Як не допустити повторного спалаху пандемії, яка, якщо пошириться серед наших колег, також може завдати серйозної шкоди нашому бізнесу?
Щоб підготуватись до вирішення основних ризиків та проблем наступного періоду пропонуємо використати
DEVELOR RESTART NAVIGATOR
Масштаб, швидкість і складність змін, з якими стикаються організації більшості галузей, інтенсивні, як ніколи. Деяких тактичних кроків буде недостатньо, щоб бути готовим до "нового нормального світу".

Корпоративна місія, бачення та стратегія повинні бути переглянуті та приведені у відповідність до мінливих обставин, потреб клієнтів та діджитальної трансформації.

Рекомендовані програми:
  • Воркшоп з перегляду місії
  • Процес редизайну стратегії
  • Організаційна діагностика
Замовити
Лідерство
Бачення, розуміння, ясність та спритність - це набори навичок відповідно до концепції VUCA Prime, які повинні бути добре зрозумілі та впроваджені різними рівнями лідерів.

Мінливе середовище та стратегія вимагають нових процедур лідерства та відповідних компетенцій, таких як віддалене управління,діджитал мислення та інші.

Рекомендовані програми:
  • Тренінг з адаптивного лідерства
  • Тренінг з VUCA мислення
  • Дизайн операційної моделі лідерства
Замовити
Комунікація та Співпраця
Більшість компаній перевели свою діяльність на повну або часткову віддалену роботи, і такий спосіб роботи залишиться з нами ще якийсь час, що призведе до гібридної роботи в середньому та довгостроковому періоді.

Випробувані та перевірені комунікаційні процедури, канали та пов'язані з ними навички повинні бути переглянуті, щоб мати можливість реагувати на нову ситуацію.

Рекомендовані програми:
  • Аналіз комунікацій та воркшоп з командою
  • Тренінг з дистанційного співробітництва та управління
  • Перегляд структури зустрічей
Замовити
Мотивація та Залучення

Є люди, які за своєю природою бачать зміни як можливості. Вони легко адаптуються і бачать майбутнє позитивно. Однак це стосується не всіх. Зміна робочого та економічного середовища, нові норми поведінки, фінансові умови праці та зміни очікувань можуть спричинити невизначеність, недовіру чи невдоволення.

Це може призвести до зниження залученості та навіть втрати цінних членів команди. Однак з належною увагою і конкретними інструментами мотивації керівництва, можна цьому запобігти.

Рекомендовані програми:
  • Опитування щодо залучення та задоволення
  • Карта подорожі працівника
  • Тренінг "Лідер, що залучає"
Замовити
Безпека
Постійна присутність небезпеки COVID-19 переписує наші уявлення про безпеку на робочому місці. Крім запобігання фізичним нещасним випадкам на виробництві, концепція культури безпеки та здоров'я повинна поширюватися і на захист від інфекційних захворювань. Ніхто ж не хоче повернення до карантину?

Поверхові знання або несумлінне дотримання правил можуть бути більшою небезпекою, ніж будь-коли раніше. Крім точної передачі знань важливим є також розвиток правильного ставлення та нового набору цінностей, заснованих на взаємній відповідальності.

Рекомендовані програми:
  • Розроблення норм COVID-безпеки
  • Тренінг обізнаності з COVID-безпеки
  • Тренінг з безпеки для лідерів
Замовити
Про DEVELOR
міжнародна консалтингова компанія, яка існує 27 років та працює у 20-ти країнах Центральної та Східної Європи.

Спеціалізація компанії
– комплексні консалтингові та тренінгові рішення, які впливають на зміну поведінки персоналу та підвищення бізнес-показників. Для своїх клієнтів DEVELOR розробляє та впроваджує ефективні проекти щодо залученості персоналу та розвитку людського капіталу.

we make work a better place
Ми готові до офлайн
і онлайн роботи
Ми пропонуємо вам максимально інтеракивні онлайн-формати навчання
Віртуальний тренінг
Вебінар
Онлайн-консультації
Онлайн-коучинг
Віртуальний тренінг
Віртуальні тренінги якнайбільше нагадують класичні офлайнові. Це прекрасний спосіб навчатись та практикувати нові навички у віртуальному просторі.

Учасники можуть:
  • брати участь в інтерактивних презентаціях
  • працювати над завданнями в малих групах або навіть в парах
  • використовувати фліпчарти
  • брати участь в опитуваннях
Для підтримки достатньої інтерактивності рекомендується використовувати даний формат для груп від 6 до 12 осіб та не більше 120 хвилин.
Вебінар
Вебінар в основному використовується для інформування, лекції чи обговорення. На відміну від віртуального тренінгу, мова йде більше про надання конкретного контенту та обмін знаннями. Однак це не означає, що вебінар - це втомлива презентація. Навпаки, хороший вебінар є дуже інтерактивним та привабливим:

  • учасники беруть участь у дискусії за допомогою чату та сесії питань і запитань,
  • можуть висловлювати думку при опитуваннях та голосуванні
  • можуть ділитись матеріалами на екрані.

Цей тип віртуального сеансу підходить для більшої кількості осіб. Тривалість не може перевищувати 90 хвилин.
Онлайн-консультації
Цей тип віртуальної активності рекомендується використовувати як формат посттренінгової роботи. Метою є надання подальшої підтримки з цього питання, поглиблення знань, обговорення прикладних ситуацій та викликів за безпосередньої допомоги тренера.

Під час онлайн-консультації тренер та учасники:

  • можуть бачити та чути один одного за допомогою голосового та відеочату,
  • можуть ділитися та редагувати матеріали,
  • разом обговорюють кейси віч-на-віч.
Залежно від теми, рекомендується організовувати ці заняття по одному або в мікрогрупі (2-3 людини).

Тривалість сеансу - 45-60 хвилин.
Онлайн-коучинг
Дистанційне навчання в Інтернеті - це хороший спосіб підтримати тренера у досягненні конкретної особистої чи професійної мети або надати індивідуальні відгуки після недавнього діагнозу.

Під час онлайн коучингу тренер та учасник

  • можуть бачити та чути один одного за допомогою голосового та відеочату,
  • можуть ділитися та редагувати матеріали,
  • разом обговорюють кейси віч-на-віч
Як і онлайн-консультації, онлайн коучинг може бути разовим заходом або серією сесій, орієнтованих на конкретні цілі розвитку. Рекомендована тривалість одного сеансу - 60-90 хвилин
Наші клієнти,
що вже протестували онлайн-формати
Зв'яжіться з нами та дізнайтеся деталі!
У вас є запитання?
Вам потрібна спеціальна пропозиція?
Пишіть, і ми відповімо протягом 2 годин!

E-mail
Імя
Компанія
Ваш коментар
За додатковою інформацією звертайтесь до нашої команди
DEVELOR UKRAINE

+38 044 227 71 72
info.ukraine@develor.com
Made on
Tilda